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做人要厚,做事要黑
─「臉厚心黑」是成功必備的灰智慧

　　郝克曾經寫道︰「做人臉厚，做事心黑是成功的八字真言。」成功的秘訣，其實很簡單，那就是做人要懂得應該臉厚的時候臉厚，做事要懂得在該心黑的時候，就心黑。

　　殊不見古今中外你我耳熟能詳的成功人士，哪ㄧ個人的臉皮不是比牆壁還要厚，哪一個人的心肝不是比黑炭還要黑，但是，他們卻都能獲得你我連作夢都夢不到的成功。

本書特色

　　葛安曾說：「臉皮不夠厚，心地不夠黑的人，往往是成功的絕緣體。」

　　的確，當你面對攸關成敗的關鍵時刻，如果還不懂得厚著臉皮向你根本不屑一顧的人弓腰哈背，如果還不懂得狠下心來消滅擋在你前面的「敵人」，那麼就會眼睜睜地看著成功跟自己擦身而過。

@在這個每個人都在彼此算計的年代，不能以武力征服的，靠謀略卻每每制勝，因此，如果你不懂得「苦惱，不如動腦」的道理，說好聽一點的是「老實」，說難聽一點的就是「蠢蛋」。

@這是個腦力競賽的時代，在「你不詐人，人必詐你」的人性戰場上，如果你不懂得把心機發揮在可以勝出的地方，那麼你永遠都只是這場戰役中的輸家。

作者簡介

王渡

　　人性觀察家，喜歡藉著看穿人性來修煉自己的人生，洞穿人與人之間的糾葛。外語學院東方語文學系畢業，歷任出版社雜誌社總編輯、總主筆、唱片公司企劃專員、汽車公司企劃經理，現為專業作家，編著書籍有《馬英九現象》《別為小事折磨自己》《別為小事折磨自己2》《厚臉皮，好運氣》《厚著臉皮，硬著頭皮》《讓小人去傷腦筋》《做自己的幸福禪師》《改變思路，才有出路》《沒知識，也要懂得掩飾》《別為小事自討苦吃》《要當主角，先演好配角》《可以輸給別人，不能輸給自己》《做人可以心軟，做事不能手軟》等書。　　　

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  作者： 王渡    新功能介紹
• 出版社：普天出版社    新功能介紹
• 出版日期：2007/03/30
• 語言：繁體中文

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網搜小組／綜合報導 世大運開幕前，軍公教反年改抗議突然大規模到台北田徑場外抗議，還阻擋部分國家代表團入場，甚至出現繞場時沒有選手的窘況。臉書上瘋傳一個「台灣退警權益促進會--退警之家」社團，疑似就是此次抗議的主導團體，還寫道819要替「中華隊加油」。 ▲世大運抗議民眾。（圖／記者李毓康攝） 晚間7時許，反年改團體衝入小巨蛋南區入口，與警方爆發激烈推擠衝突，其中一名抗議人士被帶回派出所，群眾卻更加激動，宣稱「不放人不離開」；警方見情況越演越烈，只好先將人放回，結果抗議群眾突然改口，稱「是來幫中華隊加油！」沒有阻擋選手入場。 由於抗議團體阻擋選手入場，因此從C字開頭國家開始，卻出現隊伍空無一人，只有掌旗手的窘況，十分離譜。有網友找出一個名叫「台灣退警權益促進會--退警之家」的臉書社團，裡面有多篇提到「819陳抗」的貼文，甚至還有一張「中華隊加油」的文宣，附上台北田徑場的平面圖，疑似已經計劃許久。 ▼退警團體社團曝光。（圖／翻攝自臉書）

消費中心／綜合報導 最近在網路上刮起一股「玩具甜點」旋風，引發眾多網友拍照分享，不僅外觀可愛如玩具，還很好吃，更可以玩！尤其在親子網紅中掀起拍照上傳的風潮，各個小網紅們都紛紛搶著在粉絲團上PO出照片，到底是何方神聖能讓萌小孩們都為之瘋狂呢?讓我們繼續看下去～ 原來這股旋風的主角就是小朋友最愛的統一布丁！統一布丁推出現在小孩們心中的Super Hero「救援小英雄POLI」限量新包裝啦！三個小布丁裝在超可愛的小車車裡，看起來就像一台裝著甜點的玩具車！不僅小孩看了瘋狂，大人看了也馬上被這可愛的外觀融化！統一布丁加上救援小英雄POLI，瞬間擊敗其他甜點跟玩具，直接成為最新爸媽收服孩童的祕密武器！馬上就來看看這好吃又可愛的甜點玩具怎麼擄獲孩子們的心吧！ ▲哇！萌萌看了愛不釋手，邊吃布丁邊玩車車。（圖／取自萌萌&咩咩（小小無臉男）粉絲團） ▲為了方便吃布丁，聰明的媽拿出吸管給萌萌跟咩咩，邊吸布丁邊玩車車幸福感大增～（圖／取自萌萌&咩咩（小小無臉男）粉絲團） ▲最愛的統一布丁和最愛的Poli、Amber、Helly、Roy，興奮的心情藏也藏不住～（圖／取自好圓好亮好點星粉絲團） ▲三姐妹整個High到不行，玩餓了馬上開一顆布丁來吃。（圖／取自好圓好亮好點星粉絲團） ▲弟弟看到統一布丁就等不及想開吃了～（圖／取自許暟洵&許暟邑粉絲團） ▲許家的獨門吃法是布丁加上餅乾一起吃～這次還有救援小英雄們一起開心度過的下午茶時光～（圖／取自許暟洵&許暟邑粉絲團） ▲▼也是救援小英雄POLI鐵粉的WOODY，現在有偶像陪著大口大口吃統一布丁啦！（圖／取自一個wu簷下粉絲團） 這次統一布丁的救援小英雄POLI新包裝總共出了四種款式，分別是勇敢的藍色警車波力(Poli)、最強壯的紅色消防車羅伊(Roy)、對每個人都很溫柔的粉紅色救護車安寶(Amber)、小隊裡的開心果綠色直升機赫利(Helly)。 夢幻的組合加上超可愛的外型，迅速成為親子間下午茶時光的新寵兒，家長們不用再想破頭怎麼討家裡的萌小孩開心，只要花買布丁的錢，馬上就能滿足萌孩兒們！而且吃完後的包裝盒還能拿來收藏、置物或是當玩具等多用途，CP值高到嫑嫑的～ 目前統一布丁救援小英雄POLI新包裝，限量販售中～4款超可愛的車車等著你來掃貨，趕快手刀衝刺～讓救援小隊來個大集合吧！ #本文與統一布丁合作

 領導梯隊：全面打造各級領導人

建立當今社會最需要的能力──領導力

　　當今組織最大的危機，就是領導力出了問題。在各個領域，最高領導人失敗的速度比以往快，跌得比以往重，使組織陷入混亂狀態。高素質領導人不足，已是普遍的事實。

　　夏藍在這本書中指出，傳統的領導人培育計畫完全失敗，在個別部門循序晉升至資深領導職位，並不能保證他能勝任更高職位，帶領組織應付瞬息萬變的未來。

　　夏藍提出一個解決領導力危機的激進方法：學徒制模式(Apprenticeship Model)。這個培育接班人和發展領導力的新方法讓潛力人才和他們的上司深度親身參與，讓具有領導資質的人才接受專門為他們設計的艱難挑戰，他們的上司在加速培育他們的過程中扮演關鍵角色。在此新方法下，人力資源部門承擔一份新任務──學徒制的受託管理人。在學徒制模式下，所有層級的領導者培育得更快速且更好，當董事會需要挑選下一位執行長時，就能有更好的選擇。

　　這個經過試驗的新方法之所以奏效，係因為它基於夏藍從優秀企業領導者的培育發展過程獲得的精闢洞察，從和許多成功領導者共事數十年的經驗中，夏藍得出結論：

　　並非人人都能成為領導者。先從正確辨識領導者開始，辨識領導者的標準必須重新建立。如果能磨銳我們的觀察力，我們就能辨識出他們。

　　領導能力係透過實務和自我修正發展出來的。具有領導潛質的人必須發展這項潛質，若每一份新職務能讓他們建立核心能力與取得新能力，若能及時且正確提供他們回饋意見，他們的成長就會加速。

　　執行長職務需要學習的大躍進。除非讓領導者所承接的每一份新職務都比先前的職務更複雜，否則，他們將不具備領導大公司的素養。領導者必須在他們的資歷發展過程中一再接受複雜挑戰的洗禮，在反覆練習從複雜性中理出頭緒的過程中，他們學會如何應付複雜任務。

　　本書充滿務實的建議和真實例子，為組織提供持久傳承卓越領導力的工具，提出各級主管和人力資源該扮演的角色和步驟，也為個別領導者提供一份追求自我成長的路徑圖。

作者簡介

瑞姆．夏藍（Ram Charan）

　　聞名全球的企業領導人與董事會顧問、暢銷書作者、獲獎學者，以對企業問題的精闢洞察和實用解決方案而為人稱道。傑克．威爾許曾說，自己極為景仰夏藍，讚揚他具有「從看似無意義的事物中萃取出重要意義」的罕見能力，善於幫助企業採用最佳實務策略。《財星》雜誌推崇夏藍為「智者」、「當今最具影響力的顧問之一」、和企業治理領域的一流專家。美國《商業周刊》評選夏藍為美國企業內部主管發展方案的前五名優良教師，《經濟學人》推崇他在企業執行長接班人規劃領域是經驗豐富的老手。在過去近四十年，夏藍為全球頂尖的領導者提供廣泛議題的顧問服務，從企業治理、執行長遴選、到企業文化變革、追求成長等。他也在幕後輔佐全球知名企業，包括奇異（GE）、威瑞森通訊（Verizon）、杜邦（Dupont）、高露潔（Colgate）。

　　夏藍為企業提出的解決方案非常實用：他總是觀察現狀，並從中提出可行方案。互動式的教學風格和著重實用性，使他成為廣受歡迎的主管「哺育者」。於奇異集團的「威爾許領導力中心」任教長達三十年，並獲頒華頓商學院和西北大學最佳教師獎。他同時也是一位多產的作家，至目前為止，總計寫了14本書，包括《實力》、《CEO要你知道的事》、《貫徹執行的董事會》。他和前漢威公司（Honeywell）執行長包熙迪（Larry Bossidy）合著的《執行力》高居《紐約時報》暢銷書排行榜長達近三年，銷售量高達兩百萬冊。夏藍也經常在《財星》雜誌、《哈佛商業評論》等眾多期刊上發表論述。

　　夏藍目前是奧斯汀實業（Austin Industries）、泰科電子（Tyco Electronics）、印度伊瑪製造公司（Emaar Manufacturing）董事，他在2005年被選為美國國家人力資源學院（National Academy of Human Resources）傑出院士。現居德州達拉斯。

譯者簡介

李芳齡

　　目前專事翻譯，譯著包括《啟動革命》、《哈佛商業評論精選：企業策略》、《第五項修練III：變革之舞》、《業競天擇》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《當債務吞噬國家》、《成長的賭局》、《創新3力》、《境外共和國》、《創新的軌跡》、《開放式經營》、《企業觸媒策略》等近五十部。

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