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其他資訊
俄國作家赫爾岑曾經寫道：「一個人不僅要在歡樂時微笑，也必須學會在困難中露出笑容。」
因為，路再長也有終點，夜再黑也有盡頭，日子再難過，還是得想辦法過，與其愁眉苦臉地抱怨生活中的種種苦痛，還不如用微笑面對。
所謂「難過」的日子，並不會因為你用愁眉苦臉的方式面對，就會自動消失，因此，既然「哭著活」也是一天，「笑著活」也同樣是一天，那麼何不選擇笑笑地度過那些「難過」的日子？
本書特色
伏契克曾說︰「應該笑著面對生活，不論你目前的日子是如何痛苦和難過。」
其實，在生活的舞台上，除了必須讓自己像個演員那樣感受痛苦之外，也必須讓自己像一個旁觀者那樣對自己的痛苦發出微笑，不論日子再怎麼難過，也必須提醒自己，放下一切用微笑去面對。
艾科克曾說：「日子再怎麼難過，總比沒有日子可以過的人要幸福許多。」
的確，當我們埋怨自己的日子難過，只要想一想那些躺在加護病房急救，不知道自己還有沒有明天的人，當我們怨嘆自己的日子難過，只要想一想那些每個月要靠大家捐助發票才能苟活的植物人，那麼我們還有什麼理由不笑著過那些被我認為是「難過」的日子呢？
使我們感到憤怒、懊惱、痛苦、悲傷的，往往往往沒有想像中那麼嚴重，必須妥善運用智慧，使自己成為生活的主人，才不會淪為生活的奴隸。在災難層出不窮的時代，能夠活著，其實就是一種幸福。如果你總是覺得日子難過，不妨靜下心來檢討癥結所在，也許，你會意外地發現，一切都是錯誤的心態造成的……
- 作者： 王渡/編著 新功能介紹
- 出版社：野火文化 新功能介紹
- 出版日期：2017/03/28
- 語言：繁體中文
其他新聞
記者林思妤／台北報導 台視、三立週日偶像劇《噗通噗通我愛你》6日首播，劇中主要演員陳奕、魏蔓、簡宏霖、沈建宏、陶嫚曼、陳乃榮、張洛偍與吳季璇直播與觀眾一起看首播。陳奕演出古裝作品不少，許多儒雅的帥氣的小動作，這次演出偶像劇都表露出來，像劍指就是其一，粉絲就笑說「蘭陵王投胎變成甜點魔術師」。 ▲《噗通噗通我愛你》演員玩直播。（圖／三立） 陳奕劇中對魏蔓有戀脖癖，這種喜好好像古典言情小說的情節，魏蔓知道後笑說，自己竟成了背殺，沒想到頸子比臉還要吸引陳奕的注意。不過陳奕對魏蔓管教廚房規矩甚嚴，被指他從蘭陵王變成了兇屁王。 而這次演出陳奕與簡宏霖又被觀眾湊出男男情，原來是簡宏霖在舞會出場，觀眾直呼完全忘記兩兄弟是有過節，還會誤以為陳奕看簡宏霖的眼神，根本就像在放電；簡宏霖笑稱，如果那是一見鍾情，第二集就可以幫兩人辦婚禮。魏蔓也笑說，陳奕電眼太殺、每次對戲最怕陳奕看她，只有5公分的距離。 沈建宏與陶嫚曼在首集就因自私而使壞，沈建宏所飾演的小飛，第一集就讓陳乃榮GG殺青了。因此陳乃榮一見到他就頻說要負責，也難怪，沈建宏一直說自己好有愧疚感，但陶嫚曼對沈建宏的反派行徑覺得他是樂在其中。
文／Smart智富雜誌 王儷玲 老得太快，是台灣此刻面對高齡化社會的最大挑戰。台灣將在2018年正式邁入高齡社會，預期7年後、在2025年邁入超高齡社會（編按：高齡社會指65歲以上人口，占總人口數比率高於14%；若高於20%，則進入超高齡社會）。 相較其他先進國家，平均約有50年的時間因應人口老化問題，台灣卻只有一半的時間因應。因此，台灣亟需建構完善的年金與長期照顧制度。然而政府卻同時面臨財政困窘與退休基金財務缺口嚴重的問題，民眾想在退休後單靠政府社會福利照顧，幾乎是不可能。 根據衛福部推估，到2031年，台灣需要長期照顧的失能人數將增至120萬人，需要長期照顧的時間約7.3年。長期照顧雖對社會將帶來重大影響，卻也是轉變的機會。資誠全球（PwC Global）發布的《醫療照顧產業領袖調查報告》指出，未來科技將帶動高齡醫療產業延緩老化與失能的新轉機，預估未來5年將重塑醫療照顧產業，新的跨產業與跨境整合策略聯盟，將有助於建構更完整的老人醫療與長照系統。 面對這個產業的大趨勢，我希望政府能提出完善的政策規畫，開放長照機構轉型，盡快引導民間優質企業投入，建構更多元的商業模式，結合醫療體系，促進延緩老化，尤其應該發展在宅醫療，從治療（Cure）走向照顧（Care）！ 此外，市場有3類商品可以解決退休理財的保險保障問題，這些商品包括年金保險、健康保險和長期照顧險，可是台灣民眾對這類高齡化保險商品的購買意願，嚴重偏低。建議政府應在這次立法院審議稅改方案時，將上述3種高齡化保險商品納入所得稅列舉扣除額的申報範圍，鼓勵民眾購買這類保險，解決自己的長照風險。 除了既有的險種，保險公司最近也陸續推出保證最低給付的變額年金險、實物給付型保險等。另外，許多企業並開始異業結盟，研發健康管理保單，將健康手錶、健檢納入保險商品設計中。未來保險給付還可納入健康管理、殯葬服務等，從健診、飲食、運動等面向進行預防醫療，不但降低保險公司的理賠風險，更提醒民眾進行健康管理，透過多元服務與給付，提升金融服務品質創造雙贏。 對台灣而言，減緩長壽風險衝擊，是一條漫長的路。希望大家能用關懷與創新的態度面對，這樣才能守護台灣的老人，並為年輕世代建築一個永續的希望之夢。 更多精彩內容盡在Smart財經好讀 ★精挑低折舊率車 轉手不吃虧 ★散戶2招 有效避開主力坑殺 ★沒有富爸爸、曾經是月光族 靠3個習慣累積千萬身價
使用者體驗創新設計手冊：從顧客洞察到企業價值
顧問領航系列
一、 按部就班了解五大步驟操作手法
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使用者體驗創新設計手冊 ─ 從顧客洞察到企業價值
本手冊主要介紹丹麥哥本哈根互動設計學院（Copenhagen Institute of Interaction Design, CIID）使用之「使用者體驗創新設計（User Experience Innovation Design, UXID）手法」，該手法強調「以人為中心」的開發理念，運用「設計思考」，深入探索消費者未被滿足的需求，以「視覺化溝通」、「說故事」、「原型製作」等設計方法，讓創新點子能迅速地具體化、更加成熟而完整。
本書理論與實務案例並重，按部就班說明「使用者體驗創新設計」操作手法，輔以實際案例具體呈現，使讀者得以將理論知識內化，靈活運用於企業與工作中，為產業帶來源源不絕之動能，相當適合產品管理、服務企劃、研發、設計、經營管理等人員閱讀使用。
手冊使用說明
本手冊主要介紹與丹麥哥本哈根互動設計學院（Copenhagen Institute of Interaction Design, CIID）使用之「使用者體驗創新設計（User Experience Innovation Design, UXID）手法」，該手法強調「以人為中心」的開發理念，而非以技術為中心；運用「設計思考」之理念，深入探索消費者未被滿足的需求，以「視覺化溝通」、「說故事」、「原型製作」等設計方法，讓創新點子能更迅速地具體化、更加成熟而完整。操作執行時分為五大步驟：
使用者研究→概念發想→情境模擬→原型製作→策略藍圖
內容綜合整理歷年累積之工作坊與教學材料，以及在台灣推動企業先導合作專案（Pilot Project）之經驗，內容包括基本觀念與知識（第一章）、操作步驟與工具（第二章）、創新實踐方法（第三章）等，希望以化繁為簡的方式，提供各界企業先進一個可按部就班操作，兼具理論與實務之手冊。
本手冊適合產品管理、服務企畫、研發、設計、經營管理人員閱讀使用。可運用在製造業新產品之概念設計、製造業轉服務化、提供整體解決方案、服務業提升使用者體驗、以及產品策略規劃、創新商業模式等。
編著者簡介
盧崇仁
現任：中國生產力中心技術服務與專案整合事業部 協理 資深高級顧問
學歷：台灣大學土木研究所碩士
經歷： 經濟部「培訓系統與服務創新研發管理專業人才計畫」、「研發管理與經營策略專業人才培訓計畫」計畫主持人、經濟部「服務業創新研發計畫」（SIIR）、「小型企業創新研發推動計畫」（SBIR）計畫督導、經濟部「協助傳統產業技術開發計畫」（CITD）計畫主持人
專長：前瞻規劃、使用者體驗設計、研發專案管理、系統分析、政府計畫管理
徐千捷
現任：中國生產力中心研發創新組 副理
學歷：倫敦藝術大學中央聖馬丁藝術設計學院 設計研究碩士
經歷：文化部「文化創意產業專案辦公室」協同計畫主持人、經濟部「管理顧問創新價值服務團」計畫負責人、服務營運模式創新輔導、經濟部「產業創新騰龍搶珠」計畫，CIID國際創新方法導入輔導、經濟部「培訓系統與服務創新研發管理專業人才計畫」、「研發管理與經營策略專業人才培訓計畫」、「獨特創新產品開發人才培訓計畫」歐洲創新設計、綠色創新考察團、研討會、工作坊規劃與執行、加入CPC前曾任設計策展、設計產品通路行銷、電子產品客服規劃等職務
專長：經營企畫、設計策略、使用者體驗創新設計教學
王如玉
現任：中國生產力中心研發創新組管理師，美國新產品開發管理認證NPDP。
學歷：中央大學生命科學研究所碩士
經歷：經濟部「培訓系統與服務創新研發管理專業人才計畫」、「研發管理與經營策略專業人才培訓計畫」Philips Design、CIID考察團、研討會、工作坊規劃與執行、經濟部「產業創新騰龍搶珠」計畫，CIID國際創新方法導入輔導
專長：以人為本的創新、互動設計、服務設計、使用者體驗創新方法
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